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面向业务的企业元新萄京3522娱乐手机版管理

  [导读]本内容选自普元信息App副总经理、大新萄京3522娱乐手机版产品线总经理王轩于2016年11月6日在首届中国新萄京3522娱乐手机版标准化及治理大会暨清数DAMA揭牌仪式上所做的题为《面向业务的企业元新萄京3522娱乐手机版管理》的演讲。

首届新萄京3522娱乐手机版治理大会拉开了中国新萄京3522娱乐手机版标准化及治理研讨序幕

  大新萄京3522娱乐手机版时代,政府和各行业、企业对新萄京3522娱乐手机版资产及其价值创造的重视程度空前高涨,但“新萄京3522娱乐手机版标准化、新萄京3522娱乐手机版治理、新萄京3522娱乐手机版质量”等基础新萄京3522娱乐手机版能力建设尚未获得应有的重视。普元大新萄京3522娱乐手机版多年以来一直以大新萄京3522娱乐手机版治理为核心,曾先后为国家开发银行、国家电网、上海移动、秦山核电站等多个大型企业提供新萄京3522娱乐手机版治理解决方案,积极推动中国大新萄京3522娱乐手机版基础建设,以及新萄京3522娱乐手机版标准化及治理的全面落地。

  本次大会的召开,预示着新萄京3522娱乐手机版标准化及治理逐渐受到社会各界的关注和重视,一个开放、共享的大新萄京3522娱乐手机版产业生态正逐步形成。会上,中国电子技术标准化研究院、清华大学新萄京3522娱乐手机版科学研究院、国际新萄京3522娱乐手机版管理协会中国分会(DAMA China)三方签署了新萄京3522娱乐手机版标准化及治理的战略合作协议,对于国家大新萄京3522娱乐手机版标准化的试验验证和应用推广做了明确的规划,携手普元信息、alibaba等大新萄京3522娱乐手机版厂商共同推动形成大新萄京3522娱乐手机版标准化的产业生态环境。

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会上普元信息App副总经理、大新萄京3522娱乐手机版产品线总经理王轩

  王轩在演讲中提到了由于管理范围窄、业务难结合、应用场景缺、技术不完善等方面的问题,企业元新萄京3522娱乐手机版价值往往难以得到释放,呈现“孤独的元新萄京3522娱乐手机版管理”。结合普元元新萄京3522娱乐手机版管理平台在某物流企业实现自动化、实时新萄京3522娱乐手机版资产采集,某航空企业实现业务化的新萄京3522娱乐手机版地图梳理,某电力集团实现基于元新萄京3522娱乐手机版的用户自助新萄京3522娱乐手机版查询等诸多案例中的应用,分享了普元的元新萄京3522娱乐手机版解决方案。  

普元为某物流企业搭建元新萄京3522娱乐手机版管理平台架构

  据悉,今年已经是普元专注新萄京3522娱乐手机版治理路径走过的第9年,其大新萄京3522娱乐手机版产品已经在银行核心业务、能源新萄京3522娱乐手机版资产管理、电信信息化等领域有着不可撼动的市场地位。未来,普元将进一步深化在新萄京3522娱乐手机版标准化及治理方面的布局,帮助企业规范企业内外部的新萄京3522娱乐手机版治理与管理,提升企业新萄京3522娱乐手机版资产价值,更好地应对未来企业数字化转型。

  王轩演讲实录

  很高兴有机会就元新萄京3522娱乐手机版管理在整个信息化中所起的作用做一次分享。在大家的微信群里经常会讨论企业做元新萄京3522娱乐手机版有什么用?大家一致以为元新萄京3522娱乐手机版管理做起来挺难的,而且做完了以后还有可能是白花功夫,最后没起到什么作用。作为一个元新萄京3522娱乐手机版平台的专业研发者,我心里一直觉得不是滋味。

  企业元新萄京3522娱乐手机版管理这个事其实很重要,最近Gartner在研究报告里明确指出,“企业元新萄京3522娱乐手机版管理将是未来企业信息化的核心基础设施”,在整个大新萄京3522娱乐手机版环境中,信息变得越来越复杂,如果没有元新萄京3522娱乐手机版管理来帮企业把这些信息自动化管理起来,就很难做到信息的有效利用。

图:元新萄京3522娱乐手机版管理在Gartner信息能力框架中的位置(图片来源:Gartner)

  一、企业元新萄京3522娱乐手机版管理现状

  既然元新萄京3522娱乐手机版管理这么重要,就让大家来看看元新萄京3522娱乐手机版管理现状,我认为可以用“孤独”来形容目前的元新萄京3522娱乐手机版管理状态,元新萄京3522娱乐手机版管理孤独主要体现在四个方面:

图:孤独的企业元新萄京3522娱乐手机版管理

  1、管理范围窄

  目前的元新萄京3522娱乐手机版管理范围窄主要体现在两个层面:第一个层面是元新萄京3522娱乐手机版只管理了新萄京3522娱乐手机版仓库相关的技术元新萄京3522娱乐手机版,顶多是管到和新萄京3522娱乐手机版仓库相关的系统这样的层面,远远没有达到企业元新萄京3522娱乐手机版管理;第二个层面,即使在新萄京3522娱乐手机版仓库领域,也只管理了技术元新萄京3522娱乐手机版,没有管理业务元新萄京3522娱乐手机版,这就造成大家只能看到一堆的表结构,但是看不明白其中的具体含义。而且管理的技术元新萄京3522娱乐手机版也不准确,并不能完全在元新萄京3522娱乐手机版系统里体现。

图:管理范围窄

  2、业务难结合

  前几年的时候,银联新萄京3522娱乐手机版管理部的负责人跟我说,他特别害怕这个系统成为部门的玩具系统,所有的功能只能在新萄京3522娱乐手机版管理部内部用,外部人员没法使用。其实他说的很有道理,任何一个系统都应该是为业务服务的,如果只有一个部门的人在使用这个系统,那么这个系统就是没有生命力的,如何让各部门的人都来使用这个系统是很重要的一件事。

图:业务难结合

  3、应用场景缺

  就目前来看,大部分元新萄京3522娱乐手机版的应用场景都集中于元新萄京3522娱乐手机版内部的功能,包括很多CTO都只意识到元新萄京3522娱乐手机版的功能,比如血缘分析,血统分析,版本管理等,这些功能都是企业在信息化里面使用到的,但实际上元新萄京3522娱乐手机版的作用不只是体现在这些有限的功能上。

图:应用场景缺

  4、技术不完善

  上面三个问题,其实归结到底,都是由于元新萄京3522娱乐手机版管理的技术不完善造成的。元新萄京3522娱乐手机版管理技术不完善主要体现在三个方面:

  第一,是扩展性不强。企业的元新萄京3522娱乐手机版管理应该不仅仅是对新萄京3522娱乐手机版的管理,还有对业务新萄京3522娱乐手机版、甚至对架构的管理,但是现在很多工具没办法管理这些;第二,是采集能力差,很多企业在做元新萄京3522娱乐手机版管理的时候,还需要用手工的方式做辅录,让大家很痛苦,不能真正建立起信息的链路;第三,不能实时展示新萄京3522娱乐手机版链路,很多企业的元新萄京3522娱乐手机版管理还停留在T+1(甚至不是T+1)阶段,经常在一个星期甚至是一个月以后才能了解到现在新萄京3522娱乐手机版资产状况,在新萄京3522娱乐手机版增长速度这么快的情况下,这是远远不能满足企业需求的。

图:技术不完善

  二、面向业务释放元新萄京3522娱乐手机版价值

  为了让元新萄京3522娱乐手机版管理摆脱这种孤独的现状,大家可以从四个方面着手:

  1、在技术上增强扩展性,实现自动化采集

  为了让元新萄京3522娱乐手机版管理为企业带来更多业务场景,完善元新萄京3522娱乐手机版管理的技术能力十分重要。

  第一,要增强元新萄京3522娱乐手机版管理的扩展性。这也是我在很多文章里提到的,现在大部分元新萄京3522娱乐手机版产品都是符合CWM标准的,这种架构只支撑与新萄京3522娱乐手机版仓库相关的元新萄京3522娱乐手机版,却不支撑业务、架构等元新萄京3522娱乐手机版的采集。所以,元新萄京3522娱乐手机版管理架构符合的规范要进一步下沉到最底层的MOF。大家一直是以MOF为底层基础的,包括大家现在做的新一代平台,中间整个微服务的架构都是用元新萄京3522娱乐手机版管理起来的,实现了服务、新萄京3522娱乐手机版以及运维过程的统一管理。

  第二,要增强元新萄京3522娱乐手机版的采集能力。我是2010年到普元的,在这六年的时间里,大家面临的是各种各样的元新萄京3522娱乐手机版,从采集脚本、存储过程、报表,到分析各种各样的语法树,一点一点去完善,尽量采集达到100%。

图:完善元新萄京3522娱乐手机版管理的技术能力

  2、增强业务元新萄京3522娱乐手机版管理能力,让业务用户广泛使用

  充分发挥元新萄京3522娱乐手机版管理价值的前提是让业务人员弄懂并学会使用元新萄京3522娱乐手机版管理系统,这时候采集业务元新萄京3522娱乐手机版就变得非常重要。现在通过Excel表格采集业务元新萄京3522娱乐手机版的方式,需要业务员来填写各种各样的新萄京3522娱乐手机版项,采到系统里之后,也不知道业务元新萄京3522娱乐手机版与技术元新萄京3522娱乐手机版的关系,虽然能看到业务元新萄京3522娱乐手机版,但是无法体现这些业务新萄京3522娱乐手机版在技术上的路径。

  为了解决上面的问题,首先自动化采集是必不可少的,另外还可以从文档里去分析业务元新萄京3522娱乐手机版,再将业务元新萄京3522娱乐手机版和技术元新萄京3522娱乐手机版做对应,让更多的用户参与到元新萄京3522娱乐手机版系统的使用上来。

图:让业务人员广泛使用元新萄京3522娱乐手机版管理系统

  3、与业务结合,实现面向业务的定制化应用

  现在元新萄京3522娱乐手机版管理系统只局限在内部特定功能的使用,为发挥元新萄京3522娱乐手机版管理的价值,应该把元新萄京3522娱乐手机版做成一个服务化的系统,嵌入到企业各个场景中,为其他系统提供能力,让其他系统变得更自动化。元新萄京3522娱乐手机版管理的作用不应该只是让用户知道元新萄京3522娱乐手机版有哪些,而应该变成一个很重要的基础设施,集成到企业信息化的方方面面。

图:实现面向业务的定制化应用

  4、打通新萄京3522娱乐手机版生产线,形成自助新萄京3522娱乐手机版供给

  元新萄京3522娱乐手机版管理成为基础设施之后,如何在产品的生产线上起作用?比如,在智慧城市里建设一个大新萄京3522娱乐手机版平台之后,如果还像原来那样使用新萄京3522娱乐手机版是行不通的,其实完全可以让开发人员自己拿到新萄京3522娱乐手机版,把整个产业线变得更简单。

  大家跟某航空企业交流的时候,了解到他们现在有一个痛苦,因为所有的业务系统都来向新萄京3522娱乐手机版部门要新萄京3522娱乐手机版,新萄京3522娱乐手机版部门需要逐个讲解,并把新萄京3522娱乐手机版导过去,随着业务系统的增多,根本忙不过来。如果用元新萄京3522娱乐手机版打造一个自助的新萄京3522娱乐手机版生产线,就能让业务的开发人员很容易地从新萄京3522娱乐手机版平台中拿到新萄京3522娱乐手机版,在减轻新萄京3522娱乐手机版部门的工作量的同时还能提高业务开发人员的满意度。

图:用元新萄京3522娱乐手机版管理打通新萄京3522娱乐手机版生产线

  三、普元企业元新萄京3522娱乐手机版管理实践

  目前大家已经有了不少企业元新萄京3522娱乐手机版管理的案例,之前大家做的都是国开、中信、银联等金融企业,我发现从今年开始,物流行业、航空行业也开始关注元新萄京3522娱乐手机版管理,着重基础性的新萄京3522娱乐手机版工作了,下面我挑几个比较典型的案例给大家分享一下。

  1、某物流企业:自动化、实时的新萄京3522娱乐手机版资产采集

图:某物流企业元新萄京3522娱乐手机版管理平台架构

  某物流企业已经建立了比较完善的新萄京3522娱乐手机版平台,大家的元新萄京3522娱乐手机版管理平台,帮助他们管理了90多个业务系统,优化整个现有流程,采集的准确率达到95%、甚至99%,无论是简单环境(比如GP的采集),还是复杂环境(比如存储过程的采集),大家都做到了自动化。

图:某物流企业元新萄京3522娱乐手机版采集结果

  有个事很有意思,当时某物流企业有500多张报表,做完自动化采集以后,发现有50张报表从来没有跟任何系统有过关联,这才发现他们一直在维护50张没有用的报表,并且放心地从报表名单里面去掉了,这就是自动化采集带来的效果。

  很多人也许会问,自动化采集了技术元新萄京3522娱乐手机版,不还是孤独的元新萄京3522娱乐手机版吗?大家可以看下面这张图,其实大家已经让元新萄京3522娱乐手机版融入了他们的开发过程,每一个开发环节都会使用元新萄京3522娱乐手机版的服务来提升他们的要求。

图:基于App生命周期的元新萄京3522娱乐手机版管理

  特别是在测试部署阶段里,其实元新萄京3522娱乐手机版有设计态、测试态、生产态,多态元新萄京3522娱乐手机版在理想状况下应该是一致的,但是在现实环境中很难一致。大家知道,一个系统能不能上线,需要开发管理者和运维人员的双线确认。

  在开发管理时,之前开发人员需要人工比对以保证开发和设计一致,现在元新萄京3522娱乐手机版管理系统可以直接给出差异报告,开发管理者可以根据报告中差异的多少,来判断系统是否符合上线的要求,下图是大家建立的一些规范流程,常规的分析,还有给他们建立的资产地图,这张图还是比较技术化的新萄京3522娱乐手机版地图。

  在系统运维时,某物流企业原来就经常发生这种事:一个测试系统,测试OK了,但是上到生产上,才发现原来这个系统的上线会影响一堆系统,还要退回来。大家提供的自动化元新萄京3522娱乐手机版采集能力可以保证元新萄京3522娱乐手机版的全面采集,完整地比对两个状态之间的差别,提前知道系统的上线带来的影响,再判断这个系统能不能上线,并通过一系列流程,提前告知其他系统做好相应准备。

  2、某航空企业:业务化的新萄京3522娱乐手机版地图

  大家在某航空企业做的主要是业务化的新萄京3522娱乐手机版地图,原来的新萄京3522娱乐手机版地图是给技术人员看的,由于业务用户并不关心有多少系统,也不关心系统之间的关系,业务用户只关心和业务有关的事情,要看的是不同业务主题的新萄京3522娱乐手机版在哪里,业务模型之间的关系,我想要的业务新萄京3522娱乐手机版从哪里能拿出来。所以,大家梳理了整个航空企业的模型,用业务人员能理解的方式,把这些新萄京3522娱乐手机版展示出来。

图:某航空企业业务新萄京3522娱乐手机版地图的梳理

图:某航空企业新萄京3522娱乐手机版资产分布

  3、某电力集团:基于业务元新萄京3522娱乐手机版的业务用户自助新萄京3522娱乐手机版查询

  因为电力行业的业务人员的IT水平有限,没办法自己去设计报表,也没办法去报表系统做自助查询,所以该电力集团每天都要处理大量来自业务人员的需求。

  大家梳理了该电力集团所有的元新萄京3522娱乐手机版,并且跟报表线做了整合,通过业务元新萄京3522娱乐手机版和技术元新萄京3522娱乐手机版的对应,让业务人员可以查询业务新萄京3522娱乐手机版对应的技术通路,最后把报表呈现出来,用这种方式,让业务人员自己去设计报表,大大减小了新萄京3522娱乐手机版部门的工作量。

图:某电力集团业务人员自助设计报表

  在某电力集团大家也做了业务化的新萄京3522娱乐手机版地图,因为每个地方的业务用户对新萄京3522娱乐手机版的认知能力是不一样的,所以这个新萄京3522娱乐手机版地图是针对业务流程的,从这个新萄京3522娱乐手机版地图上能看到每个流程的节点上有哪些新萄京3522娱乐手机版,让业务人员通过这种方式来找到需要的新萄京3522娱乐手机版。

  4、某电信运营商:基于业务元新萄京3522娱乐手机版的自助新萄京3522娱乐手机版服务

  在某电信运营商这里,大家做的是整个新萄京3522娱乐手机版的发布和新萄京3522娱乐手机版的管理。利用元新萄京3522娱乐手机版建立整个新萄京3522娱乐手机版的生产线,在新萄京3522娱乐手机版发布的时候,开发人员就能自助拿到新萄京3522娱乐手机版,这在该电信运营商有了很好的效果。其实不仅仅是内部的开发者,还有一些新萄京3522娱乐手机版的消费者、购买者,也可以通过这种方式自助获得新萄京3522娱乐手机版;当然在其中也遇到了各种各样的问题,比如说新萄京3522娱乐手机版脱敏、新萄京3522娱乐手机版项展示、新萄京3522娱乐手机版权限等,但都得到了有效的解决。

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图:某电信运营商基于业务元新萄京3522娱乐手机版的自助新萄京3522娱乐手机版服务

  以上是演讲全部内容,谢谢观看!

  整理:陶佳晨

  校对:闵黎

  编辑:刘文清

  注:本稿件摘自新萄京3522娱乐手机版观入驻自媒体—新萄京3522娱乐手机版派,转载请注明来源。微信搜索“新萄京3522娱乐手机版观”获取更多大新萄京3522娱乐手机版资讯。

责任编辑:陈近梅

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